• Пример должностной инструкции для Руководителя филиала

    Этот раздел сайта НКЦ посвящен рабочим формам кадровой документации, регламентирующим отношения работника и организации. Предлагаемые тексты являются реальными ранее утвержденными, работающими кадровыми документами, которые были подготовлены сотрудниками нашего кадрового центра и госпожой Ольгой Витальевной Жуковой.

    Если вам понравился стиль, данные образцы должностных инструкций вы можете взять за образцы инструкций, дополнительно доработав под индивидуальные потребности вашего предприятия или можете оформить заказ и поручить эту задачу сотрудникам нашего кадрового центра .

    Должностная инструкция Руководителя

    обособленного структурного подразделения (ОСП)

    1. Общие положения:

    1.1. Назначение на должность Руководителя ОСП и увольнение с нее производятся в соответствии с приказом Генерального директора ООО «А» (далее – Общества).

    1.2. В своей деятельности Руководитель ОСП подчиняется непосредственно Генеральному директору Общества.

    1.3. Деятельность Руководителя ОСП регламентируется настоящей Инструкцией, распоряжениями и приказами Генерального директора и Законодательством РФ.

    1.4. В подчинении Руководителя находятся все сотрудники ОСП.

    1.5. На должность Руководителя могут быть назначены лица, имеющие высшее образование и опыт руководящей работы.

    2. Обязанности:

    2.1. Осуществляет руководство хозяйственно-финансовой деятельностью ОСП в области материально-технического снабжения, хранения и сбыта продукции по договорам поставки, а также транспортного и административно-хозяйственного обслуживания.

    2.2. Обеспечивает:

    - эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь,

    - ускорение процесса оборота вложенных средств,

    - учет трудозатрат и своевременную выплату заработной платы сотрудникам ОСП.

    2.3. Организует:

    - участие подчиненных ему отделов и служб в составлении перспективных планов по доставке, хранению и реализации продукции Общества, по налаживанию прямых и длительных связей с региональными покупателями,

    - работу складского хозяйства, создание условий для надлежащего хранения и сохранности материальных ценностей,

    - соблюдение кадровой политики компании в области штатного расписания.

    2.4. Принимает меры:

    - по расширению хозяйственной деятельности ОСП,

    - по обеспечению выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции Общества региональным покупателям (по количеству, качеству, ассортименту, срокам и другим условиям поставок),

    - по рациональному использованию всех видов транспорта,

    - по совершенствованию организации погрузочно-разгрузочных работ.

    2.5. Осуществляет контроль:

    - материально-технического обеспечения ОСП,

    - правильного расходования оборотных средств и целевого использования финансового кредита,

    - выполнения плана по реализации продукции Общества.

    2.6. Руководит разработкой мер:

    - по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных средств и ценностей,

    - по улучшению экономических показателей работы ОСП,

    - по максимальному оснащению погрузочно-разгрузочной службы необходимыми механизмами и приспособлениями,

    - по предупреждению перерасхода финансовых и материальных средств,

    - по решению вопросов информационной безопасности,

    - по улучшению морально-психологического климата в коллективе.

    2.7. Контролирует работу подчиненных ему отделов и служб.

    3. Должен знать:

    3.1. Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные материалы вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности ОСП,

    3.2. Профиль, специализацию, особенности структуры ОСП,

    3.3. Перспективы технического и экономического развития ОСП,

    3.4. Порядок разработки и утверждения планов хозяйственно-финансовой деятельности ОСП,

    3.5. Порядок ведения учета и составления отчетов о хозяйственно-финансовой деятельности ОСП,

    3.6. Организацию финансовой работы, материально-технического обеспечения, транспортного обслуживания и сбыта продукции,

    3.7. Организацию погрузочно-разгрузочных работ,

    3.8. Порядок разработки нормативов оборотных средств, норм расхода и запасов товарно-материальных ценностей,

    3.9. Порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров,

    3.10. Экономику, организацию производства, труда и управления,

    3.11. Основы Законодательства РФ,

    3.12. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, противопожарной защиты.

    4. Ответственность:

    Руководитель ОСП несет персональную ответственность:

    4.1. За деятельность ОСП в целом и за выполнение отдельными сотрудниками функций, определенных в должностных инструкциях;

    4.2. За обеспечение бесперебойности работы отделов и служб ОСП по организации технологического процесса товародвижения;

    4.3. За необоснованный перерасход финансовых и материальных средств;

    4.4. Материальную ответственность за сохранность товарно-материальных ценностей на складе и в офисе ОСП;

    4.5. За своевременное предоставление достоверной информации по итогам работы ОСП;

    4.6. За нарушение норм и правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности;

    4.7. За сохранность и конфиденциальность информации, вверенной ему Обществом.

    5. В случае производственной необходимости компания оставляет за собой право коррекции должностной инструкции.