• Должностные инструкции и СМК

    guest писал(а):

    Странно, обычно ответственный за управление соответствующими документами указывается в процедуре управления документацией, где четко устанавливается ответственный за ведение и сроки. Какой смысл дублировать информацию и разводить бумаготворчество? И не надо разделять "обычную" работу и СМК.

    Для того, чтобы соответствовать требованиям стандарта достаточно указать в должностных инструкциях информацию, касающуюся:

    Я тоже считаю не нужно из процедур переносить эту информацию.

    У нас в организации такая ситуация - СМК не работает! Она внедрена, сертификат получен, но на этом все. Скоро надзорный аудит, недавно был внутренний. На нем было выявлено очень много замечаний. И было предложено написать в ДИ кто какие бумаги заполняет, чтобы можно было с человека спросить (вроде как закрепить ответственность).

    Но я против того, чтобы все это писать в ДИ. В этой ситуации надо как-то выкрутиться, обосновать. Как?

    Если по результатам внутреннего аудита очень много замечаний, то какие причины их вызвали. был ли анализ причин невыполнения требований СМК.

    ИМХО в вашем случае закрепление ответственности за документирование деятельности из той же оперы, что и "СМК не работает! Она внедрена, сертификат получен, но на этом все."

    ИМХО когда вы проведете реальный анализ причин, то тогда и будут ясны методы их устранения.